4月10日，集团公司召开2024年季度工作会议暨安委会第二次扩大会议，深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，认真落实市委市政府主要领导来港调研部署要求，总结一季度工作，部署下阶段重点任务，激励全体干部员工稳中求进，全力做好二季度工作，奋力实现高标准“双过半”，扎实推进港产城融合发展，为天津经济高质量发展作出新的更大贡献。

集团公司党委书记、董事长褚斌，党委副书记、总裁焦广军出席会议并讲话，副总裁罗勋杰主持会议。集团公司领导梁永岑、刘庆顺、许旭波、杨杰敏、安国利、胡建春出席会议。

会议指出，今年以来，集团公司上下深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神和市委市政府主要领导到天津港调研指示要求，稳中求新、加压奋进，一季度总体实现良好开局，各项工作全面展现“六个新”：牢牢把握总书记对天津港战略支点新定位，认真落实市委市政府港产城融合发展新要求，生产经营早谋快干实现新开局，深化改革构建“1+4+N”管理新体系，世界一流港口建设展现新亮点，融入式党建引领担当作为取得新进展。经营管理工作体现“八个强”：强基础抓规范，平安港口建设再迈新步；强统筹明权责，“1+4+N”经营布局再谱新篇；强拼抢重协同，板块经营创新再开新局；强谋划深挖潜，经营绩效再攀新高；强活力激动力，深化改革再拓新路；强短板补弱项，合规内控管理再创新效；强创新塑优势，绿色智慧港口再出新彩；强支撑提能级，港产城融合发展再聚新力。

会议强调，二季度是全年发展关键时期，要稳中求进，创先争优，奋力实现高标准“双过半”， 重点做到“六个深入和进一步”：深入践行总书记重要指示精神，进一步在服务国家战略上发挥支点作用，全面增强服务支撑国家战略能力；深入贯彻市委市政府决策部署，进一步在港产城融合发展行动上发挥好引领作用，全力推动港口与城市在体制机制、招商育产、服务功能的深度融合；深入开展市场开拓，进一步管好现场、拼抢市场、提升效率、优化服务，全力实现现场与市场、效率与服务、考核与绩效的联动；深入推进“1+4+N”改革，进一步明确要求，强化协同，压实责任，全面推动国有企业改革向纵深推进；深入做好“四高服务年”收官、“强内控年”启动工作，进一步改进管理、增收节支创效，全面促进企业管理能力水平不断提升；深入实施“融入式”党建，进一步引领“1+3”权责体系高效运转，凝聚集团公司建设中国式现代化港口排头兵的强大合力。

会议要求，全港上下要咬定全年目标不放松，经营管理工作重点抓好“八个全面提升”：全面抓好安全应急管理提升，全面抓好四大板块经营创新提升，全面抓好深化改革落实提升，全面抓好经营绩效质量提升，全面抓好“强内控年”成果提升，全面抓好绿色智慧港口赋能提升，全面抓好港产城融合发展深化提升，全面抓好工作考核督导体系完善提升，全力冲刺夺取“双过半”。

会议对集团公司安全生产治本攻坚三年行动进行部署，明确了“习近平总书记重要论述、重要讲话和重要指示批示精神学习宣贯”“安全机制体系建设持续完善”“企业主要负责人安全教育培训”等10个方面、36项工作任务及80条具体措施。要求各部室、各平台公司、各单位要高度重视，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，按照职责分工，认真抓好各项措施落实。

会议以视频形式举行，安全管理部、运营管理部、投发管理部、股份公司、物流公司、产业公司、资源公司作工作汇报。集团公司各部室、各平台公司、各基层单位负责同志，市纪委监委驻天津港集团纪检监察组相关负责同志参加。